下定决心的季节到了!
几个世纪以来,新年的开始被认为是为未来制定计划的机会。今天,这种计划以新年决心的形式进行。
每年的这个时候,你都要认真审视你的公司:
过去的一年有多成功?
有什么可以做得更好?
最重要的是,在未来的12个月里你打算做什么?
我们邀请了各行各业的企业家与我们分享他们2018年的商业新年决心。
以下是世界各地从初出茅庐到超级成功的企业家们鼓舞人心的新年决心,排名不分先后。
做“印度制造”品牌
- 在办公机器人领域跻身世界前三的机器人公司。
- 2017-18财年结束时实现盈利,2018年12月结束时实现现金盈余。
- 成为最好的印度创业公司。
- 成为一个标准驱动的组织,通过ISO 9001:2015认证,并获得CE, RoHS
我们的产品认证。 - 在东盟和海湾合作委员会市场销售产品。
最终,我们希望成为世界其他地区尊重的“印度制造”品牌。
- - - - - -Bajaji Vishwanathan,创始人Invento机器人技术,受欢迎的在Quora
改善我的在线数字形象
我的商业新年决心是密切关注我的开支和管理记录,进一步提高我的在线数字形象,获得更多的电子邮件订阅用户,并为我的博客写更多自己的文章。
实现了吗?
是的,我达到了目标!它们大多是通过首先有一个目标来实现的,通过有一些有形的事情去努力。挑战主要是时间管理和强迫自己做事——即使我更喜欢看Netflix或玩PS4!
- - - - - -雅各布·卡斯,创始人有创意,受欢迎的在推特
拓展业务,提供细分市场的解决方案
我的目标是为三个不同的垂直领域提供细分解决方案。销售广泛的解决方案是完全可行的,但这并不支持营销和销售目标。客户与他们的具体问题相关,能够提供一个完整的大纲,这是为他们的需求量身定制的,这对每个人都是一种胜利。
实现了吗?
当然,在某种程度上这是一条崎岖的道路,但我真的很兴奋我们做到了。我们的业务增长了60%,并因此雇佣了十几名新队友。
你遇到了什么挑战?
我2018年的目标是改变我们的商业模式,在内部引入新的流程和战略。这涉及到额外的招聘,新的入职流程,一个可能成功也可能失败的冒险过渡。幸运的是,我们努力工作并完成了任务。
你是如何克服它们的?
我一直与团队密切合作,定期迭代,尽早解决挑战。这是一个渐进的过程,它依赖于信任,并使同事能够拥有自己的部门(或部门)。雇佣一支由顶尖人才组成的可靠团队是至关重要的先决条件!
- - - - - -Mario Peshev,首席执行官DevriX,的作者用WordPress在线赚钱
有效管理人力资源
作为IT Svit首席执行官,我重视一切事情的效率,因为只有高效的业务才能连续12年盈利和成功。管理人力资源是最重要的任务,因为团队是维持公司运转的基础,是任何企业的终极资产。不幸的是,没有一个CRM解决方案能够提供团队所需的所有功能,所以我建议团队自己构建一个新的解决方案。因此,以下是我2018年的商业计划:
使用IT Svit HRM更有效地管理团队。
IT Svit人力资源管理解决方案简化了团队管理,并自动化了人力资源部门的大部分日常工作。它有助于轻松地跟踪病假、休息日和假期,以及将所有与人力资源相关的信件集中存储。该解决方案目前处于beta测试阶段,但很快就会在我们的网站上向公众开放。
- - - - - -Volodymyr Fedak,首席执行官Svit,受欢迎的在LinkedIn
接受“最坏的情况”
2018年,我愿意接受我们企业的“最坏情况”,并正面面对它们。与其任由它几乎不可避免的毁灭摆布,不如预演一下贫穷(并控制它何时结束)。
通过将开支限制到最低限度来演练贫困,这将有助于教会我和我的团队如何在竞争中保持精益和敏捷。并不是所有的问题都能通过增加支出和资金来解决,有些事情需要一些技巧,这将是我们2018年的工作主题。
塞内加(Lucius Annaeus Seneca)说,在我们的个人生活中,“稀缺的心态(滋生嫉妒和不道德的行为)是由于蔑视那些容易获得的东西。-相信同样的心态会对商业产生负面影响,这就是为什么它需要被连根拔起的原因。
实现了吗?
我没有制定新年计划,而是遵循Tim Ferris提出的制定年度回顾的方法。这个方法让你问自己,在那一年里,对我来说最好和最坏的80%的事情是什么。基于这些信息,我将为来年设定目标。2018年,我的首要目标是出版我的第一本书,最近我成功地实现了这一目标,出版了《从寄养家庭到百万富翁》。
你遇到了什么挑战?
就我个人而言,我没有继续每天练习西班牙语课程。前年我在“多邻国”(Duolingo)上完成了整个西班牙语课程后,发现很难激励自己继续学习这个习惯。
你是如何克服它们的?
我没有。我完全放弃了它,因为我找不到一个强烈的“为什么?”正如西蒙·斯涅克(Simon Sinek)所说。我没有说西班牙语的强烈需求,所以决定放弃。我认为这类似于众所周知的沃伦·巴菲特的5/25练习。他的练习的第一步是列出25件你在可预见的未来想要做的事情,按重要性排序,然后划掉除前5名以外的所有事情。通过创建一些人所说的“待办事项列表”,你可以最大限度地将注意力集中在最重要的事情上。
- - - - - -Cody McLain,创始人SupportNinja,受欢迎的在推特
从任何错误中学习,做一些不同的事情
我尽量不回顾过去,也不为商业决策感到后悔。我认为无论结果如何,都是它应该有的样子,更好或更大的东西就在眼前。话虽如此,我可以从任何错误中吸取教训,在2018年做一些不一样的事情。就像我爸爸常说的,你有一条负的线,如果你在上面加一条垂线,你就有一个正的符号。这就是我在个人生活和职业生活中看待事物的方式。
- - - - - -Stefanie Michaels,老板adventuregirl,受欢迎的在推特
实现500%的增长
我们2018年的新年决心是在2017年的基础上继续前进(增长500% !),并在国际上扩大规模。扩大规模比创业更具挑战性,因为它涉及到如何复制我们已经做过无数次的事情。我们正在创建流程,并开发一个传送带,使我们能够做到这一点。
这里还有一个文化含义:作为一家初创公司,我们有一种非常宽松和没有官僚主义的文化。企业发展得越快,就必须建立越多的制度,以确保公司内的所有人都朝着同一个方向前进。如果我们能够在2018年克服所有这些挑战,那么我们的增长速度和规模就没有限制!来吧。
实现了吗?
地狱耶!Linkilaw今年发展迅速。这真的很有挑战性,但仍然很有趣!
你遇到了什么挑战?
在这一年里,我们的员工发生了巨大的变化。我们决定只和超级明星合作。这很艰难。一片混乱。确保我们现在的团队和我们在一起,我们一起度过了风暴也是一个挑战!
你是如何克服它们的?
纯粹的爱和毅力。在工作和生活中,最大的挑战就是在遇到挑战时保持开放和爱。对我们的团队保持诚实和爱是我们克服挑战的唯一方法。有些日子还不错,有些日子就不那么好了。无论顺境还是逆境,都要坚持不懈。现在,一年过去了,我们很自豪地看到我们的成长和进步。
- - - - - -Alexandra Isenegger,创始人兼首席执行官Linkilaw,受欢迎的在Quora
创建有效的系统和流程
规模!创建有效的系统和流程,使我们的优质在线营销服务能够持续高效地生产。
- - - - - -Darko Dodig,联合创始人/总裁Wisevu Inc .),活跃在脸谱网
随着时间的推移,更加专注和高效
为妈妈们注射天然能量
以人为本,让他们开心
专注就是一切
完全专注于人力服务
构建一个自动化的漏斗
专注就是一切
完全专注于人力服务
构建一个自动化的漏斗
遵循敏捷,并在每个sprint中采取解决方案
让我的生意超越我
我2018年的商业决心是让我的企业超越我。2018年,该公司10%的利润将捐给慈善机构,帮助妇女和儿童摆脱虐待,并阻止人口贩卖。我想让我的客户知道,我们正在为他们、我自己和其他人的利益而努力。我非常幸运能够做我所做的事情;当你有能力的时候,提升别人的地位是很重要的。
- - - - - -索菲亚·埃利斯,老板sophiaellis.co,流行于Quora
专注为客户提供解决方案
实现了吗?
是的!
挑战保持专注,分清轻重缓急,不要分心
克服它们:
- 在我的显示器上用便利贴写着"专注"
- 每天对我想要完成的事情进行残酷的优先级排序
- 关闭所有通知
教育公司优秀设计的重要性
我们2018年的决心是帮助更多公司通过设计创新,创造出令客户满意的有意义的产品。我们的目标是教育更多的公司,让他们了解好的设计对他们的产品开发、客户体验和业务增长的重要性。这不仅是我们2018年的决心,也是我们未来几年的决心。
- - - - - -Charu氧化钾,的创始人之一Outdesign,介质上活跃
资助和启动创业公司
发布精彩内容
加倍投入内容创作和发布。除了发布精彩的内容外,我的博客流量每月都在不断增加。它起作用了,而且效果非常好。
- - - - - -José冈萨雷斯·莱利,首席执行官TheyCallMeHoz,活跃在Quora
实现了吗?
我确实实现了我的新年决心,但当然,还有很多障碍,我需要完善我的一些目标。
你遇到了什么挑战?
作为一个SoloPreneur的挑战总是与有限的资源(即你自己)合作。你能做的只有这么多,一天只有1440分钟。然而现实是,当你身边没有团队的时候,每件事都需要做,几乎每件事都是优先级的,这使得你很难分清轻重缓急。
你是如何克服它们的?
我克服这个挑战的方法是创建一个轮换系统。这使我能够专注于一件事,直到它完成。然后我继续下一个项目,专注于最高优先级的任务,直到它完成。然后我重复,从一个项目转到另一个项目。
在一个理想的世界里,我们都只需要做一件事。如果你有,那就珍惜它,因为它是金子。然而,我们其他人必须平衡事物(社交媒体,内容创作,视频创作,网站调整,品牌,营销等)和通常不止一个项目。
我一直在调整自己的内部流程以获得最佳性能,到目前为止,这个旋转概念是我迄今为止想出的最好的东西。只要记住你不能做所有的事情。但这并不意味着你必须放弃其他项目,只专注于一个项目。你想做多少就做多少(尽管越少越好)。为每个项目列一个清单,然后在项目之间轮换,先做优先级最高的任务,专注于那项任务,直到完成为止。
关注我的健康,变得更加专注
我2018年的商业决心是关注我的健康,变得更加专注。作为一个积极进取的企业家,建立一个快速发展的公司,很容易失去对这两个重要组成部分的关注。企业家往往为了成功牺牲了很多,而牺牲了自己的健康。2018年,我将继续努力保持我的业务的强劲势头,同时花时间培养我的正念和健康。我有一种感觉,通过这样做,我将在所有领域看到巨大的增长!我对2018年充满期待和兴奋!
实现了吗?
在这充满挑战的一年里,我对健康和正念的关注非常有帮助。新年伊始,我的一个大客户倒闭了,我的小舅子也从癌症中走了出来。为了帮助应对这些挑战并继续前进,我购买了一个名为Muse的冥想工具,并完成了3500分钟的冥想!它创造了奇迹,帮助我度过了一些艰难的时期。我还把我的步行和锻炼计划提升到了更高的水平。为了检查我的进展,我从一家端粒测试公司做了血液测试,我的细胞年龄比我的生理年龄小13岁!在此期间,我带领我们的团队进行了大规模的营销和销售,获得了更多的客户,使我们的公司达到了历史上最高的收入。我对正念和健康的关注真的帮我度过了最艰难的岁月之一。
- - - - - -Ernie Bray,首席执行官澳洲牧牛犬,活跃在推特
保持收件箱小
实现了吗?
是的! !
你遇到了什么挑战?
在非常忙碌的日子里,挤出时间来处理电子邮件是很有挑战性的
你是如何克服它们的?
我确保在那天处理了一天的电子邮件。我看了我的电子邮件,马上处理重要的事情。然后在一天结束的时候,我回顾了剩下的部分。这使我的未读邮件减少到不超过10封。那些未读的书实际上已经读过了。我把它们标记为未读,这样我就可以很容易地找到它们,因为它们是我想记住的东西。
确保我们做得比任何人都好
不要让个人悲剧影响社会企业家责任
我不会让我的个人悲剧影响我对工作的社会企业家责任,我会变得更有效率,更可持续,零拖延。我将使我们的非政府组织成为世界上第一个以人为本的社会模式,使个人、社区受益,同时影响国家政策。
实现了吗?
- 是的,我们已经实现了我们的目标,通过我们的项目www.StartupEntrepreneur.in,我们成为唯一一个为企业家提供实时业务建立支持、指导和指导的非政府组织,我们通过我们的项目www.ChintalessNagrik.com解决刑事、民事和消费者在线投诉,包括在线FIR和网络犯罪投诉。都是我们非政府组织的旗舰项目www.JivanamAsteya.org
- 成功启动和运行chintalessnagrik .comp的过程从来都不容易。与警察部门打交道,建立在线基础设施来在线管理投诉,以帮助公民解决他们的投诉,并为http://StartupEntrepreneur.in设计项目,以这种方式也确保企业家成功获得6个月的免费指导和指导支持,无需任何费用或可负担的费用,这些挑战都很少。
- 数百名实习生和志愿者参与了我们的建设过程。Facebook为建立免费支持消费者和公民投诉解决方案的在线社区提供了巨大的支持,谷歌for NGO为非政府组织建立在线基础设施提供了很好的免费工具。像维生素天使这样的国际非政府组织为我们的项目顺利运行提供了必要的资源。我们遵循适当的文档,分析我们的工作和受益人的反馈,以改善我们的用户体验。我们还需要了解更多,但我们的利润是用来实现我们的NGO目标的。在Facebook和谷歌的支持下,我们已经能够为我们的受益者提供免费的支持。我们是在消费者权益、人权、创业和技能发展领域领先的非政府组织。随着时间的推移,我了解到个人生活危机建立了我的优势和对社区发展工作的热情。
- - - - - -Karnav Shah,创始人ChintalessNagrik,活跃在Quora
从不拖延
在60岁的时候,我早就放弃了新年决心,但当然,我确实有一些基本的决心,让我坚持下去。永远不要拖延,如果你看到一个机会就去抓住它。
永远接受新想法
昨天有用的东西明天可能就不管用了,要习惯它
当你失败时,要从中吸取教训,不要重蹈覆辙。
不管你在哪里,这个世界充满了机会。
不听新闻,造新闻。
实现了吗?
今年我的挑战主要是数学方面的,也是多年前开始的一个项目的高潮。所以我每天花4个小时在这个项目上,好消息是它工作得很好,但它最终被证明是不可扩展的。
哦。这是个赚钱的好主意,但最终被否决了。然而,它将成为一本电子书的主题。
我再一次认识到,有时最好的计划也会失败,你必须继续前进,因为世界在不断变化。
不过没问题,因为我只是浏览了一下标记为“新项目”的文件
- - - - - -Stephen Morgan,首席执行官复制交易者外汇,有利可图的交易策略,流行于Quora
什么坏了,你要花多少钱
更好地了解我们的客户期望
2018年及未来几年,属于客户-
多年来,小型企业客户的声音被预先分析为有效,经常被定义为不合理和不清楚。没有详细研究请求以采取正确的行动。
2018年,我们打算更好地了解我们的客户期望。不仅仅从商业潜力来了解和服务他们,还要同时检查我们的产品和服务是否能够满足他们的需求。
我们喜欢先加强,再增加我们的猫
- - - - - -罗伯托·格拉文,联合创始人Mofluid
为我的生意腾出更多的时间
我2018年的商业决心是为我的生意腾出更多的时间,也就是我的美容、生活方式和慢性疾病博客。很难抽出时间来投资我的博客,但付出的努力肯定会有回报!我会提前计划,确保我投入了足够的时间和精力在我的事业上
- - - - - -凯蒂,凯蒂·小蛋糕-我的生活,活跃在推特
继续制作旅游视频
我2018年的商业决心肯定包括继续和我的travel Dudes团队一起制作旅行视频。通过这些活动,我们成为了旅游网红营销领域的行业领导者。他们与客户合作,为数字和社交平台创造具有成本效益、鼓舞人心和吸引人的旅行内容,每月覆盖超过400万名旅行者!
我们致力于一个新的旅游视频概念,开始非常成功。现在,我们想要延续它的成功,同时探索世界上新的地区,但也要深入到我们已经去过的目的地。
实现了吗?
是的,我们做了。我们刚从日本的一个视频活动中回来,在神奈川和九州进行了探索和拍摄。
然后我们还在丹麦制作了14个关于骑行的视频。
所以我们已经参观了两个新的地区,这是我们以前没有去过的地方,我们在那里制作了新的视频。
然后我们去了泰罗尔(奥地利),博洛尼亚(意大利)和科斯塔布拉瓦(西班牙),所有我们之前去过的地区,我们又回到了那里,制作新的视频。
我们已经实现了2018年的目标
你遇到了什么挑战?
没有一个真的。你需要有一个好的产品,并满足那些看到并理解它的好处的人。因为这是我们提供的一个非常棒的套餐,所以这是一个很简单的选择。
你是如何克服它们的?
我们对我们的工作充满热情,每天都努力工作,始终致力于变得更好和进一步发展。
- - - - - -梅尔文,的老板TravelDudes,流行于推特
寻找货币化和系统化的机会
我2018年的商业决心是寻找更多货币化和系统化的机会。当你刚开始创业时,提供很多建议、内容或服务是很常见的。虽然帮助和给予别人总是好的,但如果你不赚钱,你就没有生意。如果你有一家咨询公司或服务公司,并且你已经免费提供了很多东西,那么是时候寻找赚钱的机会了。即使你已经存在了一段时间(如DIYMarketers),盈利也是一项持续的活动,因为我们总是从免费开始!
实现了吗?
我的新年决心是把我的博客转移到一本杂志上。我设定了一个目标,做广告,增加网站的流量,并将收入模式从咨询转变为广告。我在各个方面都取得了进展——网站现在是一本杂志,我增加了广告,增加了品牌赞助的数量。
你遇到了什么挑战?
基本的挑战包括更新网站——它总是比你想象的要花费更多的时间和金钱。其他挑战包括清理旧内容和重定向不再与当前文章相关的文章流量。
你是如何克服它们的?
克服大多数挑战的最好办法就是寻求帮助。我寻找资源来帮助我解决技术问题。
- - - - - -伊万娜·s·泰勒,小企业营销专家,在线出版商和影响者,受欢迎推特
优化我网站上的内容
我2018年的商业决心是优化我的探险旅行博客WildJunket上的所有内容。在写了9年博客之后,有很多内容需要优化、更新和完善。我的目标是清理我的内容,删除浏览量不高的旧内容,让我的内容更健壮,更容易找到,对我的读者有用。在第一次巡演成功后,我还想举办更多的巡演。有人说,博主成功的关键是找到读者想要的东西并提供给他们。当我推出WildJunket Tours时,我觉得我终于找到了那把钥匙,我的粉丝们纷纷发来电子邮件,想和我一起旅行。我将于2018年5月举办一次新的索科特拉之旅,并于2018年7月举办一次塔吉克斯坦和阿富汗之旅。今年对我的生意来说将是令人兴奋的一年!
- - - - - -Nellie Huang,老板wildjunket,作者冒险旅行者手册
学点新东西
为我的公司带来更多商机
通过“价值投资”增强年轻人的能力
我的新年决心是通过“价值投资”赋予年轻人力量
这听起来有点令人困惑,但这可能是一个改变生活的想法。如何?
在20世纪40年代,一位英国出生的犹太投资者发现了一种讨论投资的技巧任何东西的价值.例如,当我们买一支钢笔时,我们会支付5卢比的成本,但这不是钢笔的实际成本,而是一个“市场价格”。为了确定它的真正价值,我们必须更深入地研究用于制造这支笔的商品和服务成本,简言之,SG&A(销售、一般和管理费用)和销货成本(销货成本)。有很多人遵循这个原则,其中有一个人很聪明,也很有激情,他发现这个概念很有趣,并开始应用它。的概念“价值投资”.这家伙破译了所有隐藏的概念,并将其应用于股票市场。今天他是世界上最富有的人,他的名字是沃伦•巴菲特(Warren Buffett).在股票市场投资方面,价值投资可以被描述为“购买低估的股票”,这些股票随着时间的推移为投资者创造了巨大的财富,没有人可以想象。在Equityboxx中,当我们开始应用这个概念,并试图找出股票的内在价值(实际价值),而忽略了市场价格(当前价格)。这家公司有很多东西要观察,看财务状况,关注比率和利润率,与同行比较,研究发起人,关注流动性,确保你了解债务,了解未来计划,预测范围,用指标说话,按下买入按钮。这就是你的智慧如何将你从巨大的毁灭中拯救出来。简单地说,如果内在价值>市场价格,我们就大量买入股票,如果内在价值<市场价格,我们就忽略它。在过去的两年里,这些价值股票转化为宝石,为我自己和来自世界各地的尊敬的客户创造了丰厚的利润。
关键是“任何人都可以应用这个概念”。问题是,如果这是一本公开的书,为什么很少有人想读它?因为耐心是成功的关键,几乎每个人都想在最短的时间内赚到钱。我的新年决心是让人们意识到这个概念,这样他们也可以通过价值投资来投资,从而保护和增长他们的财富。
在过去的一年半里,我成功地将这一信息传播给了200多万人,并通过线下研讨会、社交媒体等增加了我的动力。我今年的目标观众是1000万,我已经完成了我的准备工作
实现了吗?
我不会说完全,但差不多了。Equityboxx的愿景是通过价值投资赋予年轻人权力,Equityboxx已经覆盖了印度几乎所有主要城市,如孟买、德里、海德拉巴、浦那等。我很幸运能在印度理工学院德里分校和印度理工学院古瓦哈蒂分校这样最好、最著名的机构之一发表自己的观点,阐述一个人如何有效地击败股市,并成为一个有纪律的投资者。为了传播金融知识,我们已经在与一些主要机构进行讨论,如DTU,德里和IIT马德拉斯,在不久的将来举办更多的研讨会(TradeX, Equityboxx),以弥合市场和年轻潜在投资者之间的差距。
你遇到了什么挑战?
我遇到的两个主要挑战是“简化的过程”,当然还有“竞争”。将复杂的概念解释为简单的概念是困难的,但最难的部分是让别人理解它,引用一个普通人的愿景。我们将这些概念转化为简单的“一步一步”。关于股票分析的视频讲座,即使是初学者也可以在几天内成为股票市场投资者的专家。
”竞争’:每个企业家都必须克服这个障碍,才能等待下一个障碍。在激烈的竞争中,Equityboxx现在为来自5个不同国家的客户提供服务,并成为印度第一个SEBI Regd投资顾问,在IITs中进行“股权分析”会议,这被认为是世界上最负盛名的机构之一。
你是如何克服它们的?
如果你有一个清晰的愿景,并对自己的想法和策略有信心,任何事情都可以实现。通过努力工作和团队合作,我们克服了一些主要障碍。最棒的是,我们从错误中学到了很多,我们没有心情再犯一次。障碍越大,克服它的荣耀就越大。
- - - - - -Akshay Seth,联合创始人Equityboxx,流行于Quora
未雨绸缪
始终保持进化
做最好的工作,并屈服于结果
我花了一生的时间,每年都努力专注于目标和结果。几十年来,这是一个成功的模式,但在2018年,我要改变策略。我不会过度关注某个特定的结果,而是要专注于:a)尽我所能做到最好,然后2)向结果投降。对于西方人来说,投降的概念并不熟悉。我知道在东方,这是吠陀传统的一部分,已经有几千年的历史了,但在西方,我们才刚刚掌握它的窍门。希望在2018年,我能比以往任何时候都更多地将它融入到我的生活中。
- - - - - -作者杰米·特纳演讲者, 60SecondMarketer首席执行官,著有如何利用社交媒体赚钱
销售额500万
我们需要保持增长!!我2018年的商业目标是销售额500万美元,是去年的两倍!我总是想用自动化来做更多的业务流程。目标是提高效率!
实现了吗?
回过头来看,这实际上是一个糟糕而愚蠢的进球!
我们没有达到500万的目标。我们从250万增长到350万。但是我们的利润从0-3%增长到30%!我们没有实现营收目标,但没关系,因为一年前我太沉迷于营收了。我在2018年2月和3月遇到了大麻烦——利润不足和借款太多,我不得不解雇一半的员工。在2018年,我变得更聪明了——我被迫学会关注底线。我太关注收益了。我很自豪,我们公司克服了这个障碍——业务很容易在春天崩溃,但现在这个冬天的黑色星期五/网络星期一是我们有史以来最好的销售!这就是企业家的生活。
我很乐意详细说明我是如何在facebook上做广告赔钱的,以及我是如何扭转颓势的。但这就是问题所在!
- - - - - -Sean Lowery,创始人兼首席执行官阴暗的品牌,活跃在推特
令人激动的一年
加紧努力去帮助别人
我坚信,企业家和新贵应该缩小阵容。是的,有像Facebook或LinkedIn这样的主流成功故事,但我是一个努力成为世界上最好的市场细分市场的粉丝,并为这个细分市场服务。因此,在2018年,我将把我的努力集中在我五年前共同创立的网站viadiginomica上,以更好地为那些试图在他们的组织中实施变革和数字化转型的企业读者提供服务。这意味着我将拒绝其他与我的目标不相符的机会。为了对一件事说“是”,你需要对其他事情说“不”——这并不容易。我也会在早期阶段加大努力帮助别人。我是导师的忠实信徒。在我的生活中,我有很多导师,我需要通过再次付出来回报他们。
实现了吗?
“去年在《ColorWhistle》上,我赞扬了窄选角的优点,并重申了我要自食其力的誓言。我想是我的严谨促成了diginomica一年的成功。对干扰说“不”并不是一项简单的训练。我一直在努力寻找足够的时间以导师的身份回馈他人。我抽出时间做志愿者工作,但我还想做更多。生活和工作平衡的核心问题依然存在。我一直在努力利用技术给我的工作带来灵活性,而不是成为一个“永远在线”的人,让自己筋疲力尽。对于如何做到这一点,我没有什么天才的答案,也许明年我会给你更多。考虑到所有的干扰和持续的不完成状态,现在最重要的商业技能是能够优先考虑正确的事情并不断重新评估。为了有效地做到这一点,你需要在许多领域获得良好的信息,因此推动获得更好的信息始终是这种组合的一部分。”
- - - - - -Jon Reed,联合创始人diginomica,活跃在推特
增强影响力
我在商业文化中的总体使命是EM-PACT(赋予影响力),带回真实的东西,尽可能地接触更多的人。我相信,无论我们做什么工作,只要能影响到别人的生活,都是值得的。
- - - - - -的创始人兼首席执行官Devika MajumderYoungpreneurs印度,活跃在LinkedIn
追求梦想的自由
想象一下这样一个世界,在那里你有自由,可以追求你的激情,成为最好的自己。
- - - - - -Lova Kremer,创始人为什么不是3
与客户进行定期检查
我2018年的商业决心是定期与客户进行评估,以确保每个人都在同一页上,我们都在朝着正确的方向前进。当你与客户长期合作时,很容易偏离轨道或失去重点——我希望更积极主动,以确保我们都在大局上
- - - - - -Ria Blagburn,创始人growbeyond,活跃在LinkedIn
寻找或创造一个收入流
为我的股东创造价值
这是我在除夕夜和除夕夜工作时拍的照片
- 增加收入和利润
- 提高员工薪酬和工作满意度
- 为我的股东创造价值
最后这才是最重要的。是的,客户满意度,成为一个好的企业公民等等都很重要,但这是日常执行的一部分,如果前3个目标都实现了,所有这些都可以做得更好。
- - - - - -马修Georghiou,创始人兼首席执行官MediaSpark,活跃在LinkedIn
从人群中脱颖而出
组建一支出色的团队
今年,我的计划是组建一支出色的团队,建立一个新的办公室,访问至少40个城市,用我们革命性的隔音涂料改变世界,同时继续承担巨大的风险,将重要的任务委托给我的团队,并继续作为一家高增长公司的创始人发展。
- - - - - -Jonah Lupton,创始人兼首席执行官SoundGuard受欢迎的在推特
将微生物调节产品推向市场
实现无处不在
2018年,我的个人目标是推动我们的品牌无所不在。
我希望我们出现在我们的目标客户所看到的任何地方,这样当他们考虑我们的行业时,我们就会成为他们心目中的主导公司。在我的理想愿景中,他们每天都能在市场的某个地方看到我们
我们所了解和喜爱的所有大公司都在各自的领域取得了这一成就。苹果、可口可乐和沃尔玛只是其中的几个例子——当你想到电脑、苏打水或零售时,这些公司立即映入你的脑海。你知道他们卖什么,代表什么。虽然我们离成为全球知名品牌还很远,但我们希望实现同样的目标,让我们的名字在目标市场的眼中立即与优质婴儿产品联系在一起。
这意味着提升我们的社交媒体游戏,以确保我们在网络上占据主导地位。更多的客座文章。更多的博客推广。更有影响力的营销。更多的商店销售我们的产品。更多博客文章。更多YouTube视频。其中一些可能不会马上带来销售,这并不重要。虽然我们当然想赚更多的钱,但建立影响力已经变得更加重要。
2017年,我们把很多精力放在了能够带来直接和即时投资回报率的营销渠道上,但并没有在长期品牌建设上投入那么多。今年,我们想要扩大我们的视野,即使人们没有搜索我们的产品,我们也会出现。实现无所不在可以确保当客户准备购买时,您处于他们头脑的最前沿,使您成为他们决定购买的第一选择。
- - - - - -James McAllister,联合创始人星光宝贝,活跃在Quora
以更大更有挑战性的项目为例
对世界产生积极影响
建立100人团队,享受乐趣,做出色的工作,打造商业中最好的产品,尝试,关注细节,善待他人,说实话,对我们周围的世界产生积极的影响,回馈社会,并不断学习。
- - - - - -Mayank Pratap,联合创始人EngineerBabu,活跃在LinkedIn
增加销售
销售额增长(2017年的3倍)——每个企业主都有一个非常普遍的决心,我并不孤单。寻找有趣的人,了解他们的业务,并利用我们的优势将其货币化-设计(标志设计到品牌),开发(网站到定制开发)和数字营销(领先一代的战略)。
- 增加团队规模(至少+5)- ColorWhistle正在持续增长,有合适的客户,合适的合作伙伴,合适的口哨(我们在ColorWhistle)和合适的技能。我们明白,总的来说,如果我们需要发展,我们需要与更多合适的人建立联系。2018年,我们需要更多的关注。
- 当我们看到越来越多的产品公司,科技创业公司,ColorWhistle努力拥抱IT服务。每一年,我们的热情和关怀都在增长。能够理解真正的业务问题,现在我们提供IT解决方案,将尝试在未来几年构建改善业务和人员的产品。这将在今年开始实施。
- 要多读书,多写文章。想要在生意上少做点“在”,多做点“在”。
- 开始参加社交活动。
实现了吗?
不是万能的。但我可以说,我已经达到了50%多一点。团队扩展,主要针对利基解决方案产品。我在网上阅读的文章比去年多了,但花在阅读纸质书上的时间却少了很多。完全错过了销售预测和社交活动
你遇到了什么挑战?
招聘和入职过程真的很有挑战性。寻找下一个领导人才更具挑战性。还在学习建立销售流程和销售团队参与的更多实际情况
你是如何克服它们的?
2018年以许多对ColorWhistle积极的业务开始,并要求更多人实现我们的目标。今年上半年,招聘和入职过程完全失败。从这个教训中,我在招聘过程中做了一个小的改变,帮助扩大了今年下半年的团队规模。创新思维并使其真正发挥作用,是在竞争激烈的科技商业环境中克服挑战的唯一可能途径。衡量你的风险,迅速做出决定,替换你的风险,然后继续。
- - - - - -Sankarnarayan,创始人ColorWhistle,活跃在LinkedIn
结束
阅读所有这些令人惊叹的企业家的新年决心是非常激励人心的,让新的一年有一个良好的开端。
我们会继续增加。
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