• 在办公机器人领域跻身世界前三的机器人公司。
• 2017-18财年结束时实现盈利，2018年12月结束时实现现金盈余。
• 成为最好的印度创业公司。
• 成为一个标准驱动的组织，通过ISO 9001:2015认证，并获得CE, RoHS
  我们的产品认证。
• 在东盟和海湾合作委员会市场销售产品。

我的商业新年决心是密切关注我的开支和管理记录，进一步提高我的在线数字形象，获得更多的电子邮件订阅用户，并为我的博客写更多自己的文章。

我的目标是为三个不同的垂直领域提供细分解决方案。销售广泛的解决方案是完全可行的，但这并不支持营销和销售目标。客户与他们的具体问题相关，能够提供一个完整的大纲，这是为他们的需求量身定制的，这对每个人都是一种胜利。

作为IT Svit首席执行官，我重视一切事情的效率，因为只有高效的业务才能连续12年盈利和成功。管理人力资源是最重要的任务，因为团队是维持公司运转的基础，是任何企业的终极资产。不幸的是，没有一个CRM解决方案能够提供团队所需的所有功能，所以我建议团队自己构建一个新的解决方案。因此，以下是我2018年的商业计划:

使用IT Svit HRM更有效地管理团队。

2018年，我愿意接受我们企业的“最坏情况”，并正面面对它们。与其任由它几乎不可避免的毁灭摆布，不如预演一下贫穷(并控制它何时结束)。

通过将开支限制到最低限度来演练贫困，这将有助于教会我和我的团队如何在竞争中保持精益和敏捷。并不是所有的问题都能通过增加支出和资金来解决，有些事情需要一些技巧，这将是我们2018年的工作主题。

塞内加(Lucius Annaeus Seneca)说，在我们的个人生活中，“稀缺的心态(滋生嫉妒和不道德的行为)是由于蔑视那些容易获得的东西。-相信同样的心态会对商业产生负面影响，这就是为什么它需要被连根拔起的原因。

我尽量不回顾过去，也不为商业决策感到后悔。我认为无论结果如何，都是它应该有的样子，更好或更大的东西就在眼前。话虽如此，我可以从任何错误中吸取教训，在2018年做一些不一样的事情。就像我爸爸常说的，你有一条负的线，如果你在上面加一条垂线，你就有一个正的符号。这就是我在个人生活和职业生活中看待事物的方式。

- - - - - -Stefanie Michaels，老板adventuregirl,受欢迎的在推特

我们2018年的新年决心是在2017年的基础上继续前进(增长500% !)，并在国际上扩大规模。扩大规模比创业更具挑战性，因为它涉及到如何复制我们已经做过无数次的事情。我们正在创建流程，并开发一个传送带，使我们能够做到这一点。

这里还有一个文化含义:作为一家初创公司，我们有一种非常宽松和没有官僚主义的文化。企业发展得越快，就必须建立越多的制度，以确保公司内的所有人都朝着同一个方向前进。如果我们能够在2018年克服所有这些挑战，那么我们的增长速度和规模就没有限制!来吧。

规模!创建有效的系统和流程，使我们的优质在线营销服务能够持续高效地生产。

- - - - - -Darko Dodig，联合创始人/总裁Wisevu Inc .)，活跃在脸谱网

我2018年的商业决心是更加专注和高效地利用我的时间。我有一个非常雄心勃勃的2018年计划，而实现这个目标的唯一方法就是更加专注和高效地利用我的时间。

- - - - - -布雷特福克斯，作家，企业家，CEO教练，很受欢迎Quora

我的决心是为妈妈们提供天然的能量。让它成功。我还在帮一个朋友开一家医疗咨询公司。希望这次也能成功。

- - - - - -Elena Ledoux，联合创始人精湛的女仆,受欢迎的在Quora

关注人，而不是你的产品。倾听你的同事、员工、潜在客户和客户。考虑他们的反馈。让人们开心，你的生意就会增长。

- - - - - -Jonathan Aufray，联合创始人兼首席执行官增长的黑客,受欢迎的在推特

我没有真正的决心，但我2018年的主题是专注。无论你的工作或行业是什么，总会有一个闪亮的新计划或项目，一个伪装成机会的干扰，让你偏离你的优先事项。2018年我有三个战略目标，任何不支持这些目标的事情都是一种转移。在这个分散注意力的时代，专注就是一切。

- - - - - -Adam Toporek，总裁CTS服务解决方案，作者做客户的英雄

2018年，Crane研发团队将完全专注于人类服务。我们一直在调整我们的工具、评估过程和战略伙伴关系，以实现以下目标:减少婴儿死亡率方面的种族差异，让恢复健康的公民成功重返社会，让有机会的年轻人参与劳动力市场和接受高等教育。通过这种方式，我们将自己定位为事业咨询公司。我们有两个首要的原因，我们正在加紧准备——破坏学校到监狱的管道，并通过劳动力减少累犯。与往常一样，我们正在完善健康的社会心理决定因素(PDoH)，并减少统计模型的标准差。2017年，我们的规模翻了一番，业务翻了两番。2018年请继续关注我们。

- - - - - -乔丹·阿格斯博士，首席研究官起重机的研发，活跃在LinkedIn

我2018年最大的商业决心是建立一个自动化的漏斗。我倾向于把“太多的自己”投入到一项业务中，我正在学习退一步，建立无论我是否在那里都能正常工作的系统。

- - - - - -Sania Khiljee是失败者到传奇，受欢迎的在Instagram

我没有真正的决心，但我2018年的主题是专注。无论你的工作或行业是什么，总会有一个闪亮的新计划或项目，一个伪装成机会的干扰，让你偏离你的优先事项。2018年我有三个战略目标，任何不支持这些目标的事情都是一种转移。在这个分散注意力的时代，专注就是一切。

- - - - - -Adam Toporek，总裁CTS服务解决方案，作者做客户的英雄

2018年，Crane研发团队将完全专注于人类服务。我们一直在调整我们的工具、评估过程和战略伙伴关系，以实现以下目标:减少婴儿死亡率方面的种族差异，让恢复健康的公民成功重返社会，让有机会的年轻人参与劳动力市场和接受高等教育。通过这种方式，我们将自己定位为事业咨询公司。我们有两个首要的原因，我们正在加紧准备——破坏学校到监狱的管道，并通过劳动力减少累犯。与往常一样，我们正在完善健康的社会心理决定因素(PDoH)，并减少统计模型的标准差。2017年，我们的规模翻了一番，业务翻了两番。2018年请继续关注我们。

- - - - - -乔丹·阿格斯博士，首席研究官起重机的研发，活跃在LinkedIn

我2018年最大的商业决心是建立一个自动化的漏斗。我倾向于把“太多的自己”投入到一项业务中，我正在学习退一步，建立无论我是否在那里都能正常工作的系统。

- - - - - -Sania Khiljee是失败者到传奇，受欢迎的在Instagram

我遵循敏捷，在每个冲刺阶段都制定解决方案，而不是以一年为一个时间框架。我的冲刺周期通常是1周到3个月……目前还不会超过这个时间。

- - - - - -诺布M阿什拉夫，首席执行官Moplet,活跃在推特

我2018年的商业决心是让我的企业超越我。2018年，该公司10%的利润将捐给慈善机构，帮助妇女和儿童摆脱虐待，并阻止人口贩卖。我想让我的客户知道，我们正在为他们、我自己和其他人的利益而努力。我非常幸运能够做我所做的事情;当你有能力的时候，提升别人的地位是很重要的。

- - - - - -索菲亚·埃利斯，老板sophiaellis.co，流行于Quora

专注于为客户最大的痛苦提供解决方案，忽略所有其他干扰或要求。

- - - - - -巴里Moltz，小企业专家，演讲者，作者如何摆脱困境

我们2018年的决心是帮助更多公司通过设计创新，创造出令客户满意的有意义的产品。我们的目标是教育更多的公司，让他们了解好的设计对他们的产品开发、客户体验和业务增长的重要性。这不仅是我们2018年的决心，也是我们未来几年的决心。

- - - - - -Charu氧化钾，的创始人之一Outdesign，介质上活跃

我2018年的商业决心是更加积极地投资、创办和为处于早期阶段的公司提供咨询。从技术角度来看，随着人工智能和量子计算的崛起，世界正在发生巨大变化。我相信，我们将看到人类历史上前所未有的快速发展。因此，我的决心是通过资助和启动各种依赖于最新技术的创业公司来参与其中。

- - - - - -跳过Sanzeri，的创始人AlerSense，活跃在推特

加倍投入内容创作和发布。除了发布精彩的内容外，我的博客流量每月都在不断增加。它起作用了，而且效果非常好。

- - - - - -José冈萨雷斯·莱利，首席执行官TheyCallMeHoz，活跃在Quora

我2018年的商业决心是关注我的健康，变得更加专注。作为一个积极进取的企业家，建立一个快速发展的公司，很容易失去对这两个重要组成部分的关注。企业家往往为了成功牺牲了很多，而牺牲了自己的健康。2018年，我将继续努力保持我的业务的强劲势头，同时花时间培养我的正念和健康。我有一种感觉，通过这样做，我将在所有领域看到巨大的增长!我对2018年充满期待和兴奋!

我的一个习惯就是把我的收件箱缩小。这意味着及时处理电子邮件，并取消订阅我没有阅读的内容。

- - - - - -Diane Helbig，创始人把握今天，作者柠檬水摊贩

2018年，我将专注于一件事，并确保作为一家企业，我们比任何人都做得更好。人们很容易被那些看起来很有趣，但对业务进入下一个里程碑没有直接贡献的项目分散注意力。

- - - - - -Aled W Davies，创始人中介学院，活跃在LinkedIn

我不会让我的个人悲剧影响我对工作的社会企业家责任，我会变得更有效率，更可持续，零拖延。我将使我们的非政府组织成为世界上第一个以人为本的社会模式，使个人、社区受益，同时影响国家政策。

在60岁的时候，我早就放弃了新年决心，但当然，我确实有一些基本的决心，让我坚持下去。永远不要拖延，如果你看到一个机会就去抓住它。

永远接受新想法

昨天有用的东西明天可能就不管用了，要习惯它

当你失败时，要从中吸取教训，不要重蹈覆辙。

不管你在哪里，这个世界充满了机会。

不听新闻，造新闻。

想象一下:你的车在上班的路上抛锚了，现在你想把它修好。你不确定确切的问题，但你知道你不能继续驾驶它，在它的当前状态。烟正从发动机里冒出来。这就是你去找汽车修理工的原因。
在你气喘吁吁地去他的车库后，机械师检查了你的车。你不想知道是什么坏了，你要花多少钱吗?

以类似的方式，我在我的流程中寻找项目，因为对于大多数事情来说，没有“一刀切”的方法。在审核之后，我想把我的服务逐项列出来。

- - - - - -布林·范·努森伯格，老板搜索引擎优化即，活跃在推特

2018年及未来几年，属于客户-

多年来，小型企业客户的声音被预先分析为有效，经常被定义为不合理和不清楚。没有详细研究请求以采取正确的行动。

2018年，我们打算更好地了解我们的客户期望。不仅仅从商业潜力来了解和服务他们，还要同时检查我们的产品和服务是否能够满足他们的需求。

我们喜欢先加强，再增加我们的猫

- - - - - -罗伯托·格拉文，联合创始人Mofluid

我2018年的商业决心是为我的生意腾出更多的时间，也就是我的美容、生活方式和慢性疾病博客。很难抽出时间来投资我的博客，但付出的努力肯定会有回报!我会提前计划，确保我投入了足够的时间和精力在我的事业上

- - - - - -凯蒂，凯蒂·小蛋糕-我的生活，活跃在推特

我2018年的商业决心肯定包括继续和我的travel Dudes团队一起制作旅行视频。通过这些活动，我们成为了旅游网红营销领域的行业领导者。他们与客户合作，为数字和社交平台创造具有成本效益、鼓舞人心和吸引人的旅行内容，每月覆盖超过400万名旅行者!

我们致力于一个新的旅游视频概念，开始非常成功。现在，我们想要延续它的成功，同时探索世界上新的地区，但也要深入到我们已经去过的目的地。

我2018年的商业决心是寻找更多货币化和系统化的机会。当你刚开始创业时，提供很多建议、内容或服务是很常见的。虽然帮助和给予别人总是好的，但如果你不赚钱，你就没有生意。如果你有一家咨询公司或服务公司，并且你已经免费提供了很多东西，那么是时候寻找赚钱的机会了。即使你已经存在了一段时间(如DIYMarketers)，盈利也是一项持续的活动，因为我们总是从免费开始!

我2018年的商业决心是优化我的探险旅行博客WildJunket上的所有内容。在写了9年博客之后，有很多内容需要优化、更新和完善。我的目标是清理我的内容，删除浏览量不高的旧内容，让我的内容更健壮，更容易找到，对我的读者有用。在第一次巡演成功后，我还想举办更多的巡演。有人说，博主成功的关键是找到读者想要的东西并提供给他们。当我推出WildJunket Tours时，我觉得我终于找到了那把钥匙，我的粉丝们纷纷发来电子邮件，想和我一起旅行。我将于2018年5月举办一次新的索科特拉之旅，并于2018年7月举办一次塔吉克斯坦和阿富汗之旅。今年对我的生意来说将是令人兴奋的一年!

我的决心是走出自己的舒适区，学一门新把戏。
我们都如此迷恋并习惯了我们常规的做事方式。但是学习新的东西会打开很多新的大门。你永远不知道尝试不同寻常的事情会有什么结果。有时不舒服是件好事!

- - - - - -史蒂夫•施特劳斯《今日美国》资深小企业专栏作家，著有小企业圣经

我2018年的商业决心是通过社交媒体为我的公司带来更多的商机。在过去，我的客户主要是通过电子邮件营销和推荐(都很好)。今年我想在Facebook和Twitter上加强广告/促销，建立更多的追随者，为我们销售的CRM产品吸引更多的潜在客户。

- - - - - -基因标记，业主马克集团，流行于推特

我的新年决心是通过“价值投资”赋予年轻人力量

这听起来有点令人困惑，但这可能是一个改变生活的想法。如何?

如果你发生了什么事，你爱的人知道该联系谁吗，无论是客户还是同事?他们有权限进入你的邮箱、语音信箱、社交媒体账户，甚至是你办公地点的钥匙吗?我们不喜欢去想这些事情，但是如果你生病了，出了意外或者意外的生命终结，会发生什么呢?如果你计划失败，那就计划失败。使用一个像我们用Future File创建的系统来帮助你明确你需要确保别人可以访问的个人和商业信息，并使其易于组织和访问。

- - - - - -卡罗尔罗斯，创造者以后的文件，流行于推特

建立在适合你的基础上，不断发展，仔细选择你的圈子和团队。

- - - - - -玛莎•莱特数字曝光网络首席执行官，作者秘密的合作经济

我花了一生的时间，每年都努力专注于目标和结果。几十年来，这是一个成功的模式，但在2018年，我要改变策略。我不会过度关注某个特定的结果，而是要专注于:a)尽我所能做到最好，然后2)向结果投降。对于西方人来说，投降的概念并不熟悉。我知道在东方，这是吠陀传统的一部分，已经有几千年的历史了，但在西方，我们才刚刚掌握它的窍门。希望在2018年，我能比以往任何时候都更多地将它融入到我的生活中。

- - - - - -作者杰米·特纳演讲者， 60SecondMarketer首席执行官，著有如何利用社交媒体赚钱

我们需要保持增长!!我2018年的商业目标是销售额500万美元，是去年的两倍!我总是想用自动化来做更多的业务流程。目标是提高效率!

生孩子的恶作剧是痛苦的，但如果你知道你正在生孩子，你会心甘情愿地经历它。创业公司也不例外。在找到客户之前，它必须经历情绪和挑战，而对于已经找到客户的一些人来说，这是为了更上一层楼。

所以，2018年应该是充满活力的一年。

- - - - - -Sridhar DP，创始人，首席执行官ienabler，活跃在LinkedIn

我坚信，企业家和新贵应该缩小阵容。是的，有像Facebook或LinkedIn这样的主流成功故事，但我是一个努力成为世界上最好的市场细分市场的粉丝，并为这个细分市场服务。因此，在2018年，我将把我的努力集中在我五年前共同创立的网站viadiginomica上，以更好地为那些试图在他们的组织中实施变革和数字化转型的企业读者提供服务。这意味着我将拒绝其他与我的目标不相符的机会。为了对一件事说“是”，你需要对其他事情说“不”——这并不容易。我也会在早期阶段加大努力帮助别人。我是导师的忠实信徒。在我的生活中，我有很多导师，我需要通过再次付出来回报他们。

我在商业文化中的总体使命是EM-PACT(赋予影响力)，带回真实的东西，尽可能地接触更多的人。我相信，无论我们做什么工作，只要能影响到别人的生活，都是值得的。

- - - - - -的创始人兼首席执行官Devika MajumderYoungpreneurs印度，活跃在LinkedIn

想象一下这样一个世界，在那里你有自由，可以追求你的激情，成为最好的自己。

- - - - - -Lova Kremer，创始人为什么不是3

我2018年的商业决心是定期与客户进行评估，以确保每个人都在同一页上，我们都在朝着正确的方向前进。当你与客户长期合作时，很容易偏离轨道或失去重点——我希望更积极主动，以确保我们都在大局上

- - - - - -Ria Blagburn，创始人growbeyond，活跃在LinkedIn

我在2018年的首要任务是找到或创造一种比网红营销趋势更持久的收入流。作为一名摄影师，我知道我的天赋会比潮流更持久，但目前我的大部分工作都取决于我的追随者。尽管我对此心存感激，但这终究不是我的动力，也不是我谋生的最有价值的方式。

- - - - - -克里斯汀•阿拉娜她是纽约的摄影师和旅行者，在网上很受欢迎Instagram

这是我在除夕夜和除夕夜工作时拍的照片

• 增加收入和利润
• 提高员工薪酬和工作满意度
• 为我的股东创造价值

2018年，Shola Designs将调整营销策略和数字增强以促进销售增长。我们的目标是在这个竞争激烈的市场中脱颖而出。战略搜索引擎优化、网红合作和社交媒体营销至关重要。

- - - - - -Shola Yusu，创始人绍拉设计而且水工程公司

今年，我的计划是组建一支出色的团队，建立一个新的办公室，访问至少40个城市，用我们革命性的隔音涂料改变世界，同时继续承担巨大的风险，将重要的任务委托给我的团队，并继续作为一家高增长公司的创始人发展。

- - - - - -Jonah Lupton，创始人兼首席执行官SoundGuard受欢迎的在推特

我的商业决心是充分利用基因测序价格呈指数下降的优势，将微生物组调节产品推向市场。

- - - - - -特雷弗·斯泰恩，创始人爱思益生菌护肤，活跃在LinkedIn

2018年，我的个人目标是推动我们的品牌无所不在。

我希望我们出现在我们的目标客户所看到的任何地方，这样当他们考虑我们的行业时，我们就会成为他们心目中的主导公司。在我的理想愿景中，他们每天都能在市场的某个地方看到我们

我的商业决心是保持势头，接受更大、更有挑战性的项目。通过仔细的预算、市场研究和更好的计划，在不损害公司宗旨的情况下，做出更好的财务决策。还要更加关注在线参与度，跟上社交媒体的发展趋势。”

- - - - - -Tamanna，公司创始人兼董事世人第一次，活跃在LinkedIn

建立100人团队，享受乐趣，做出色的工作，打造商业中最好的产品，尝试，关注细节，善待他人，说实话，对我们周围的世界产生积极的影响，回馈社会，并不断学习。

- - - - - -Mayank Pratap，联合创始人EngineerBabu，活跃在LinkedIn

销售额增长(2017年的3倍)——每个企业主都有一个非常普遍的决心，我并不孤单。寻找有趣的人，了解他们的业务，并利用我们的优势将其货币化-设计(标志设计到品牌)，开发(网站到定制开发)和数字营销(领先一代的战略)。