在线业务模型-模板、清单和资源
在线商业模式——概述
在线商业模式是一种任何公司都会实施的方法，使他们的建立在互联网上有利可图。在线商业模式有助于识别产品、服务、目标市场和费用。商业模式评估对新业务和已有业务都非常重要。
95％
所有的购物销售到2040年将通过电子商务渠道。
在线商业模式有助于评估和建立在互联网上运行的业务，借助网站、搜索引擎优化和付费活动来展示您的在线存在。它主要是在网上销售和推广商品和服务。
在最初的日子里，静态网站只是代表企业的在线存在。在当今的数字世界里，一个静态的网站不会帮助你接触到潜在的受众。只有定期更新的增强网站才能有助于业务的发展。
70％
中小型企业的投资更多地投入到他们的数字存在中
为了更好的覆盖范围，确保您的企业网站配备了所有必要的功能，如电子商务商店，不同的营销策略，搜索引擎优化等，使您的在线存在更有效。要在网上建立有效的业务，商业模式是关键因素，因为它可以识别和评估所有必要的功能和技术，使业务有利可图。
在本文中，我们将为您提供一些在线商业模式的实时示例和资源，这些示例和资源可能会影响您为您的企业建立有效的在线业务。
为什么企业需要在线展示?
电子商务业务的蓬勃发展增加了任何企业在线存在的需求。当客户与你的企业建立联系时，在线展示可以增加信任和信心。
也要考虑到客户保持忠诚，并与您的企业建立长期的关系。在线业务可以轻松有效地与客户联系。它允许任何人从世界各地联系。强大的在线影响力对于建立品牌至关重要，也是连接广泛客户的一扇门。
在线业务可以，
- 提高可访问性
- 提高品牌知名度
- 轻松的营销和销售
- 轻松与客户沟通
- 接触广泛的客户
四种传统商业模式
企业可能属于以下任何一种传统业务模型类型，因此，根据您的需求和目标，您可以为您的企业选择合适的模型。
B2C -企业对消费者(企业销售给最终用户)
B2B—企业对企业(企业向另一个企业销售服务)
C2B -消费者对企业(个人对企业的销售)
C2C -消费者对消费者(连接消费者交换商品)
通过SWOT分析了解商业模式
任何经营在线业务的人都会进行SWOT分析，我们知道这并不是我们在这里要提到的新东西。SWOT分析是评估企业的优势、劣势、机会和威胁。SWOT分析还可以帮助您选择最适合您的组织的业务模式。
SWOT分析的目的是建立任何业务的优势和减少弱点。无论您是想评估您的业务的当前位置，增强您的业务，还是实施新的战略，SWOT分析都是要执行的第一件事。
强度-比较你公司和竞争对手的优势。这将有助于评估和确定你在市场中的地位。它还有助于分析为您的业务增加优势的见解，以便您可以更有效地利用它们。
弱点-确定你的业务弱点将有助于分析你的竞争对手为更好的表现所做的事情。通过这些，您可以评估您是否需要改进任何服务，或者您是否完全落后了?
机会-这是SWOT分析的下一个方面，它来自组织外部。在这里，您可以评估最新的市场趋势，行业变化，可以为您的业务打开机会。
威胁-行业变化、监管变化、供应链问题等等，如果你没有足够的重视，可能会产生负面影响。威胁可能不容易识别，但你必须不断寻找它们——你的竞争对手在做什么?当前的技术趋势是什么?你符合潮流吗?
上述问题可以帮助你更好地理解和分析可能对你的业务产生负面影响的因素。
现在，让我们来看看SWOT分析的一些实时例子。
可口可乐公司
软饮料行业的一家领先公司在进行SWOT分析时能够提出以下细节。
的优势
- 其产品种类繁多，市场占有率近45%，是公司在软饮料行业的最大优势之一
- 他们的品牌声誉和秘方
弱点
- 它们不属于健康的趋势，因为软饮料和含糖饮料正在被健康的摄入量所取代
- 尝试一种更健康的糖的替代品是徒劳的
机会
- 如果他们能够找到糖的替代品，他们就有机会在软饮料行业中占据更大的份额
- 用正确的策略推出新产品
威胁
- 人们选择更健康的替代品而不是软饮料
- 媒体的负面报道是不健康的
空中客车公司
这家领先的飞机制造商在2019年接到了数量惊人的订单。让我们来看看空客公司的SWOT分析。
的优势
- 空客拥有63%的市场份额，在业内有着卓越的地位
- 它的全球网络和影响力是其增长的额外优势
- 高度重视创新技术和生态效率
弱点
- 2019年飞机交付延迟
- 延迟推出新车型，造成运营效率低下
- 生产成本高导致利润率低
机会
- 旅游的蓬勃发展为其多样化的增长创造了机会，因为空中交通预计将以每年4.3%的速度增长
- 飞机工业的技术进步给了空中客车一个弥补弱点的机会
威胁
- 它的强劲竞争对手波音公司
- 大流行期间增长缓慢
- 除了波音，如果中国和俄罗斯等其他市场营销者也在计划自己的商用飞机，这将仅次于空客的市场份额
Zara
的优势
- 一直以快速制造和交付而闻名
- 为其各种产品提供有竞争力的价格
- 卓越的全球影响力
- 紧跟时尚潮流
弱点
- 零政策广告。虽然它有好处，但它也是一个弱点，因为它的竞争对手都在大量投放数字广告
- 由于它在创纪录的时间内交付时尚单品，所以库存有限
- 关于童工和低工资的争议
- 他们不再是过去模仿时尚潮流的潮流引领者
机会
- 随着对高级时装的需求不断增长，这对Zara来说是一个以合理价格销售高级时装的机会
- 快时尚的兴起
- 服装行业的市场增长对Zara来说是一个很好的机会
威胁
- 服装行业的成长型公司是一个威胁，因为他们在同一个地方提供多个品牌的产品
- 生产成本和原材料成本的增加对Zara来说是一个威胁
- 监管威胁将产生负面影响
Zara作为服装公司中的领先品牌，在SWOT分析中得出了以下结论。
热门YouTube频道谈论不同的在线商业模式
以下是一些知名的youtuber，他们可以指导你建立业务
大卫·西特曼·加兰-这位美国作家主持“the Rise to the Top”频道。这个渠道是一个指导方针，任何人谁想建立自己的业务，并增加他们的在线存在。对于那些推广和销售数字产品的人来说，它也是一个很好的选择，因为它提供了有效的、可操作的建议。
SkillShare-是众多优秀教师的最佳平台之一，也是众多学生丰富知识的学习平台。在付费订阅后，您可以访问各种课程。你甚至有机会利用这个平台来教导和培养你的听众。
Y Combinator-本频道是任何计划创业的人的指南，对任何正在经营智能企业的人来说都有很大的价值。它展示了许多关于创建和经营企业的视频，甚至还有伊隆·马斯克等嘉宾的播客，讲述最新的商业趋势。
泰德-这个频道是关于灵感和深刻的思考。它专注于从世界各地最好的思想家、激励者和领导者那里策划一些最好的想法。
追逐贾维斯-这是一个三合一的频道，它回答了关于职业、创造力和生活的问题，采访了一些受欢迎的创新者和企业家，还涵盖了关于创造力火花和能量的数据。
斯坦福大学的业务-这个频道是一个很好的信息源，有发人深省的视频和图片，主题是任何在任何地方做生意的人都非常需要的。
凯文·罗斯-这位youtube用户是一位连续创业者，经常为各种商业杂志投稿，并因其作品获得多个奖项。该频道提供大量商业信息，有力的见解，甚至对企业主进行采访。
帕特里克·贝特·大卫-改变游戏规则的许多大大小小的企业家飞得很高。英吉利海峡Valuetainment它吸引了许多创业公司和企业主，因为它分享了许多企业家所需的鼓舞人心的思想。
阳光Lenarduzzi-这个渠道旨在为任何层次的企业家简化营销、业务和品牌。这位youtube博主通过提供有趣和娱乐的营销技巧进行教育，她的视频对那些想要推广自己业务的人很有帮助。
商业模式白皮书
白皮书是一家公司通过事实、数字和证据，阐述自己的知识和经验，以突出该公司所提供的产品和服务的特点而发布的一份深入的研究报告。
让我们来看看在线商业模式白皮书中的一些例子。
商业模式概念- CGMA白皮书
按CGMA，
“本报告可供董事会级别的专业人士或高管级专业人士使用;了解他们目前的商业模式。该报告提供了知识，以提高机会，并采取未来的业务挑战，通过促进决策。
学习如何理解资产负债表上的价值和无形资产中的价值，如品牌、关键关系、客户基础和知识产权。培养识别、理解和降低风险的能力，以推动长期的关键业务决策。”
CGMA白皮书
商业模式领域报告-白皮书
本白皮书由Adamantia Pateli博士生在George Giaglis助理教授的指导下提交给“雅典经济与商业大学”。该报告的目的是代表初步审查的结果，在研究领域的业务，特别是在线业务。
开放存取商业模式-歌剧白皮书
根据opera商业模式工作组的规定，
“《开放获取商业模式》白皮书提出，对于开放获取来说，不存在可以作为标准的单一理想商业模式。它描述了目前的情况，其中有多种OA出版方法，其中许多被opera成员采用以适应他们的特殊情况，尽管APC和BPC模型仍然在商业出版商中占主导地位。这篇论文从出版商和服务提供商(如Knowledge unlatch)的角度描述了成员所采用的商业模式，以及其他地方(如美国和一些欧洲国家)出现的模式，这些国家正在采取有趣的合作方法。本文分析了不同模式的优缺点，并提出了一些为开放获取出版模式带来更大稳定性和可持续性的建议。
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希望，这篇文章会帮助你在建立你的在线业务之前，需要在商业模式方面执行一些基本的想法?在线业务的重要性，SWOT分析的实时示例，受欢迎的youtube用户的商业灵感，以及一些关于在线业务模式的白皮书，有助于您更好地理解，这些都将帮助您规划流程，并为您的在线业务制定框架。
你有什么创新的想法来提高你的业务吗?需要什么建议吗?您是否正在为您的业务发展在线业务寻求帮助?
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